Идеи для стартапа: почему стартапы становятся успешными? Как избежать провала? Какой должна быть идея для стартапа? Интересные идеи успешных стартапов без вложений. Идеи стартапов с нуля

Если вы не просто задумываетесь о бизнесе, но и усиленно изучаете истории успешных предпринимателей, то наверняка знаете о множестве историй развития крупнейших компаний с нуля и с интересной идеи. Многие новички мечтают повторить путь миллиардеров, сумевших создать свой бизнес без значительных капиталовложений и достигших небывалых высот благодаря упорству.

Если верить статистике, успеха добивается лишь незначительная часть стартаперов. Главная причина неудач – начинающие предприниматели имеют очень смутное представление о реальных потребностях потенциальных клиентов и не утруждаются четким планированием шагов развития своего бизнеса. В процессе формирования идеи стартапа инвесторы и бизнесмены, сумевшие добиться успеха, рекомендуют тщательно поработать над несколькими факторами:

1. Не ищите супер-прибыльную услугу или товар. Придумайте что-то, что может улучшить вашу жизнь. Такая идея будет востребована и у других людей.
2. Вы должны четко представлять, как воплотить идею в жизнь. Для этого необходимо планирование и поиск альтернативных вариантов.
3. Вы должны быть увлечены идеей и полностью уверены, что ваш продукт необходим людям.

Как найти идею для стартапа

Успешные и востребованные новинки часто рождаются в кругу профессионалов в той или иной отрасли. Например, вы работаете в сфере грузоперевозок и досконально знаете проблемы и сложности этого направления. Весьма вероятно, что у вас в голове уже формируется один или несколько способов облегчить работу грузчиков или ускорить процесс. Вы не уверены, что эти мысли чего-то стоят, и не решаетесь воплотить их в жизнь? Совершенно напрасно – именно так и рождаются стартапы.

Самая распространенная ошибка – стремление придумать заново велосипед или создать что-то, способное изменить ход истории человечества. Такие желания похвальны, но они не должны быть самоцелью. Великие и революционные идеи рождаются незаметно и вначале даже их создатели не всегда понимают значение своей задумки. Как правило, все начинается как маленькое улучшение или усовершенствование уже существующих предметов или технологий.

Примеры успешных стартапов показывают, что легче всего реализовать ту идею, которая способна удовлетворить потребности людей или сделать их жизнь более комфортной. Найти такую идею очень просто – наблюдайте за окуржающими, выявляйте сложности и проблемы, думайте над путями их решения.

Создавая Фейсбук, Марк Цукерберг с друзьями решали свою проблему. Они много учились и проводили много времени в сети интернет, но также желали знакомиться с красивыми девушками. Стандартный вариант выхода их ситуации – пойти на вечеринку. Но компания умников нашла другой вариант – они создали первую сеть для общения в интернете. Так, удовлетворяя собственные потребности, ребята сумели решить проблему мирового сообщества и заработать миллиарды.

Наблюдайте и делайте выводы о том, что вас раздражает в повседневной обстановке и, например, в сфере обслуживания. Недовольство чем-либо может стать причиной для бесполезных и разрушительных негативных эмоций или послужить созидательным толчком для создания новой идеи бизнеса. Подумайте, чтобы вы сделали в этой ситуации, чтобы обслужить клиентов лучше и исправить ситуацию. Именно так и рождаются успешные и востребованные идеи бизнеса. Умение замечать недостатки и думать над эффективными способами их устранения критически важно для бизнесмена.

Начав мыслить в этом направлении, вы заметите огромное количество возможностей. Но создать прибыльный бизнес можно не на всем. Если у вас родилась идея, важно беспристрастно оценить ее перспективность. «Раз этого никто не делает, значит, оно никому не нужно или не работает» - не аргумент. В истории достаточно примеров, когда идея лежала на поверхности и все «сливки» снимал тот, кто первым решался реализовать ее. Но важно понять численность целевой аудитории, просчитать, скольким людям потребуется и понравится ваша услуга или продукт. Чтобы понять это, необходимо провести серьезные исследования. Очень полезно постоянно задаваться вопросом, имеет ли ваш стартап потенциал для развития в большую компанию.

Будь вы трижды гениальны, все равно не сможете добиться успеха в одиночку. Поиск единомышленников – один из самых важных этапов реализации идеи. Они так же, как и вы должны верить в нее, быть готовы потерпеть и свернуть горы для ее воплощения в жизнь.

Типичные ошибки неопытных стартаперов

Если вы терпите неудачу, существует два варианта выхода из ситуации:

1. Продолжать стучаться во все двери.
2. Провести ревизию взглядов и пересмотреть свой подход.

Самая распространенная ошибка – неправильная оценка востребованности идеи. Проведите тестирование, предложив фокус группе бесплатный вариант. Это поможет понять, нужен ли ваш продукт людям, и найти ошибки.

Желание сделать все самостоятельно также относится к числу типичных ошибок. Без надежной команды вы не сможете привлечь инвесторов. Единственный вариант – выгодная продажа авторских прав на стартап.

Если ваша идея не связана с интернетом и реализуется в офф-лайне, важно расположение бизнеса. Новички часто недооценивают этот фактор и терпят неудачу. Вы должны находиться в максимальной близости к целевой аудитории и выбирать самое выгодное местоположение. Возможно, придется переехать в другой район или даже в более крупный город. Все зависит от того, кто ваш клиент.

Неопытные бизнесмены часто выбирают стартапы с низкой маржинальностью (соотношение прибыли к рыночной стоимости). В комплексе с низкими продажами она приводит к убыточности бизнеса.

Крайне важно всегда ориентироваться на клиента. Вы можете сколько угодно доказывать, что знаете свой товар и уверены в его идеальности. Но вы не добьетесь успеха, если не будете прислушиваться к замечаниям и пожеланиям клиентов.

Очень многие терпят крах из-за непрофессионализма сотрудников. Усугубляет ситуацию недостаток средств на старте и невозможность нанять квалифицированных специалистов.

Отсутствие стартового капитала убило огромное количество интересных идей. Но не спешите сразу просить деньги у инвесторов. Очень важно добиться определенных результатов самостоятельно и показать потенциальным инвесторам готовый продукт.

Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.

Как находить новые идеи для открытия компании

Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

Действия:

• Выберите инструменты для поиска идей.
• Создайте несколько идей с их помощью.
• PROFIT

1. Живите в будущем

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем...»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

4. Ищите болевые точки

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

5. Улучшайте существующее

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

7. Копируйте и улучшайте

Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion , и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

8. Путешествуйте

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.

9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков

Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.

Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.

То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.

В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.

10. Совершенствуйте бесполезный продукт

Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?

11. Общайтесь с умными людьми

Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.

Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.

Плохие идеи

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

• Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
• «Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.

У каждой идеи свои недостатки

Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.

Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы . Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.

Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.

Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.

Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.

Главным вопросом экономических действий людей является: «Что бы такое сделать, чтобы после этого ничего не делать?» Но, увы, пока это недостижимо, приходится постоянно искать средства к существованию. Некоторым людям недостаточно обычного рабочего места, и они хотят попробовать себя в новой роли. Что ж, сейчас это является вполне возможным. В рамках статьи будут рассмотрены возможности и особенности практического воплощения, если хотите реализовать в жизнь такую вещь, как идея для стартапа с нуля.

Раздолье идей

Стоит отметить, что выбор реализации присутствует, и он огромен. Можно сделать выбор на основании своих желаний или умений, если есть идеи о собственном деле (для тех, кто не может вложить много денег, и на первых порах хотел бы обойтись минимумом). Существует возможность реализовать себя, основываясь на знаниях о компьютерах, языках программирования, в конструировании, производстве товаров и продукции сельского предназначения, а также изготовляя разные полезные в быту мелочи. В рамках статьи будет рассмотрен подход к оформлению каждой идеи, а также несколько предложений в общих чертах, особенности воплощения которых будут зависеть от читателей и их подхода. Следует сказать, что в последнее время неплохую популярность приобретают идеи стартапа без вложений, но это в своем роде перебор: как минимум своё время придётся потратить - об этом никогда не забывайте.

Как оформлять идеи

Как сформулировать идею и её реализацию? Для создания приблизительного бизнес-плана вы можете пройтись по предложенным ниже пунктам.

1. Поставьте себе цель, которую должен достигнуть стартап.
2. Определитесь с рядом второстепенных целей, и когда их следует достичь.
3. Напишите максимально детализированный план достижения всех целей таким образом, чтобы они складывались в настоящую мозаику, где всё к месту и нет никаких противоречий.
4. Определитесь с каждодневным минимумом работ. Но не берите слишком мало, иначе вы ничего не сможете сделать. И не ставьте слишком высокую планку, иначе постоянные неудачи только подорвут веру в себя.
5. При желании работать на себя поймите, что придётся именно работать . Первое время будет очень трудно, поэтому стоит подумать о возможном отдыхе, развлечениях и самодисциплине.
6. Каждая идея должна быть проработанной с точки зрения снабжения и реализации произведенного. Кто потенциальный клиент? У кого можно закупать сырье? Где будут происходить производственные процессы? Можно ли найти партнеров? Вот вопросы, которые необходимо проработать в первую очередь?

Примеры успешных идей

Предлагаем взглянуть на несколько идей, которые в прошлом имели значительный успех. Но пробовать вторить им сейчас довольно проблематично ввиду того, что ниши заняты. Это действительно были идеи успешных стартапов. Пускай их пример вдохновит на поиск ещё не изобретённых вещей.

1. Социальные сети. Первопроходцы, предложившие людям возможность общения и дополнительный функционал, сейчас могут похвастаться тем фактом, что на их сайты заходят десятки и сотни миллионов людей каждый день. Но на данный момент эта ниша занята, в том числе даже тематическая.
2. Продажа фирменной одежды. Раньше это был вполне неплохой способ заработка, но, после того как рынок наводнили дешевые товары из Китая, перспективы весьма туманны. Единственный выход - это официальная реализация чего-то, основанного на популярном бренде.
3. Поисковики. Конец 1990-х и начало 2000-х стали настоящими рассадниками поисковиков, которые сейчас выросли до огромных размеров. Но сейчас попытки создать более совершенные технологии с нуля не увенчиваются успехами ввиду сложности поставленной задачи.
4. Сервисы для путешественников. Когда-то они действительно сулили Но сейчас, когда рынок захватило несколько крупных игроков, очень сложно предложить что-то стоящее.

Возможности с минимальными вложениями

Чтобы иметь более-менее реальные предложения, которые потенциально могут принести прибыль, было отобрано несколько возможностей, которые можно назвать не иначе как интересные идеи стартапов. Их ориентировочная стоимость не превышает 50 тысяч рублей.

1. Заработок в фотобанках. Если есть хорошая цифровая камера, умение делать красивые фотографии и желание зарабатывать, можно попробовать зарабатывать, продавая их. Для начала следует снимать всё, что попадёт в камеру. А потом, когда уже разберетесь с тем, что пользуется популярностью, - фотографировать самое ходовое и дорогостоящее. При наличии камеры уже сейчас это самая что ни есть настоящая идея для стартапа с нуля.
2. Перепродажа товаров. Довольно часто можно увидеть предложения о продаже товаров из Китая. А вы когда-то искали сайты-оригиналы, на которых всё это закупается? Что ж, если найдёте, то сможете с удивлением увидеть, что цена на торговых площадках или в группах социальных сетей завышена в несколько раз. Для хорошего старта достаточно будет капитала 20-30 тысяч рублей и месяц активного продвижения. Кстати, использовать социальный фактор - не такая уж и плохая идея. Поэтому, пока нет своего сайта, можно обойтись группой в одной из популярных сетей вроде "ВКонтакте" или "Однокласников".
3. Есть некоторые виды небольших бизнесов, которые являются сезонными. И изготовление сладкой ваты - один из них. Такая идея для стартапа не требует значительных инвестиций и позволяет получать хорошие деньги. В теплое время года можно заработать столько, что хватит на спокойное безделье в холода или для занятия тем, к чему есть интерес.

Реализация себя в домашних условиях

Предыдущий пункт рассматривал возможности с минимальными вложениями при наличии довольно значительной активной составляющей. А если не хочется, и предпочтительнее организовать всё на дому, какие есть идеи стартапов с нуля? Тогда к вашим услугам такой список:

1. Выращивание зелени. Так, увы, получилось, что в государстве существует определённый собственно производства. И продукты питания здесь не исключение. Следует сказать, что это больше подходит тем, кто живёт в частном доме и имеет свободную землю. Можно заниматься выращиванием лука, петрушки, укропа и других растений, которые быстро произрастают и могут давать результаты по десятку, а то и больше раз в год. В целом данное предложение можно записать в идеи стартапов с нуля, ведь оно позволяет вам самому проанализировать рынок и сделать выбор в наиболее выгодном направлении, а минимум для старта найдётся в любом сельском доме.
2. Керамическая флористика. Эта больше подходит для девушек, но ограничений по полу нет. Заключается смысл керамической флористики в изготовлении цветов из… глины! Это занятие требует хорошего владения руками, тем не менее при наличии таланта может стать чем-то перспективным. Также дополнительно цветы можно раскрашивать.
3. Мыловарение. Как же прекрасно использовать домашнее мыло! И на желании некоторых людей мыться им можно неплохо заработать, если подойти с умом. Вариантов здесь очень много, и есть поле для экспериментов: зольное мыльце, с настоящей ромашкой (или их отваром). В общем - что только душа придумает. И такой вариант может в будущем послужить, чтобы генерировать новые смежные идеи для стартапов с нуля в сфере гигиены человека.

Особенности в Российской Федерации

При желании заняться своим делом стоит решить, готовы ли вы преодолевать значительные трудности? Дело в том, что при открытии требуется заплатить 22 тысячи рублей, которые, правда, в будущем будут учтены в уплаченный налог. Но не старт самый проблемный. Главные неприятности доставляет процесс закрытия своего предпринимательства. Вот самый проблемный аспект, который имеет стартап в России. Идеи поэтому следует хорошо подготавливать и быть готовым реализовывать их через «не хочу». Также предлагаю вашему вниманию краткие описания ситуаций и потребностей в стране, которые, возможно, смогут подтолкнуть к разработке своего собственного оригинального бизнеса.

Реализация в сфере информационных технологий

Здесь существует настоящий кадровый голод. Идеи IT-стартапов дома позволяют обеспечить вам организацию предприятия, которое в будущем может вырасти в большую корпорацию. Поэтому при наличии навыков программирования, а лучше и друзей-программистов, вы можете организовать предприятие, работающее по подрядной схеме. То есть с каким-то предприятием будет составляться договор на выполнение определённого спектра работ, после которого компании будет передаваться оплата. Это не все идеи для стартапа. Программирование предоставляет широкий спектр собственной реализации, и где найти себе здесь место - не проблема.

Реализация в альтернативной энергетике

Проблематичным является увеличение довольно низкого коэффициента полезного действия. Так, в солнечных панелях он составляет немногим больше 40%. Поэтому, если есть знания и умения, можно попытаться построить своё будущее на продажах улучшенных комплектов альтернативной энергетики.

Реализация в сельском хозяйстве

Как уже упоминалось ранее в статье, наша страна испытывает определённый дефицит продовольственных товаров. Поэтому, имея небольшой садовый участок, можно рассчитывать на то, чтобы зарабатывать, выращивая зелень, овощи и ягоды. Как тут не упомянуть ситуацию о том, что жители Российской Федерации имеют право на бесплатное получение земельного участка на территории Сибири и Дальнего Востока. Расчет идёт такой: 1 гектар на одного члена семьи. Учитывая стоимость продуктов питания в данных местностях и необходимый минимум для проживания, данное предложение выглядит очень привлекательно.

Реализация в производстве

Можно попробовать себя в роли главы компании, которая занимается вторичными производственными процессами. К примеру, сборка и переработка подходящего для этого мусора. Довольно активно обговаривают возможность переработки резины (как правило, из автомобильных крышек) в крошку для последующего использования. В целом, данное направление является довольно перспективным и малоосвоенным.

Различные мелочи

При нежелании покидать комфортную для себя зону можно заняться изготовлением различных эстетических мелочей, которые впоследствии будут реализовываться через группы социальных сетей или специальные магазинчики. В качестве объектов работы могут быть вязаная одежда, перчатки, браслетики, статуэтки и другие вещи.

Появился ещё в конце 70-ых годов 20-го столетия, но широкое распространение получил только во второй половине 90-ых годов. Он означает любой молодой бизнес или компанию с небольшим сроком существования.

Популярность понятия во многом связаны с «пузырём доткомов». Это явление набирало обороты с 1995 года и длилось по 2001 год. Пик «пузыря» пришёлся на 2000 год. Тогда индекс NASDAQ достиг своей максимальной отметки, а акции интернет-компаний стали серьёзно конкурировать с акциями нефтяной и газовой промышленности. Однако биржевой «пузырь» был обеспечен только большим количеством статей об «экономике будущего» и небывалых перспективах, которые якобы даёт коммерческий Интернет.

На практике важность использования Интернета для бизнеса была преувеличена в разы, а ряд отрицательных факторов никто не рассматривал. Преимущество же заключалось только в том, что все ниши в 1995 году были свободны. Любой, хоть сколько оригинальный проект, сразу же становился популярным, потому что у него не было аналогов. С течением времени страсти улеглись, но, явная или мнимая, привлекательность стартапов сохранилась.

Суть в том, что под стартапом понимают не только новую компанию, но и оригинальную бизнес-идею, которая позволит «завоевать мир». В обычном мире ни один серьезный инвестор не станет слушать сказки про то, что новая идея сулит баснословную отдачу. Всё новое нужно тщательно проверять. Да и вряд ли возможно придумать что-то такое в наш век постмодернизма. В Интернете дела обстоят несколько иначе. Вера в то, что хорошая идея принесёт существенную отдачу сохраняется.

Стартап как актуальное и прибыльное направление в бизнес сфере

В общем случае у генерации идей есть свои правила. В основе лежат две концепции. Классическая «спрос рождает предложение» и её модификация «можно вызвать условия, которые сформируют спрос».

С классическим вариантом всё понятно. Маркетинговые исследования должны показать, что будет пользоваться спросом и чего ещё нет. Характерным примером является бренд «Бар СССР». Можно было бы подумать, что сама подача идеи создания пивных в качестве новинки находится на грани фола.

История уходит корнями в историю человечества. Всё так, но не было сети пивных с готовой схемой . Локальному предпринимателю остаётся только арендовать помещение, нанять персонал и обеспечить доставку пива и закуски. Множество разрешений уже оформлено, система уже отработана. Вот этого-то и не было, поэтому бренд постоянно расширяется и кормится как раз стартапами. Почти в каждом городе каждый месяц открывается хотя бы одна точка.

Выгоду получают и владельцы бренда, и рядовые участники проекта - и с небольшим стартовым капиталом.

Генерация идей

Этот процесс имеет две сложности. Идея должна быть не только перспективной на самом деле, но и перспективной в глазах инвестора.

Возвращаясь к теме Интернета мы опять должны вспомнить про постмодернизм. Придумали уже всё, ничего нового не придумать в виде самого проекта. Есть уже поисковые системы, электронные магазины, развлекательные сайты и информационные проекты.

Следует отметить, что сразу за «доткомовским пузырём» начался аналогичный в рунете. Все первые крупные идеи, которые у нас называли стартапами, были калькой западных ресурсов. Наши интернет-предприниматели исходили из простой формулы «если пошло у них, то пойдёт и у нас». Они оказались правы.

Пошёл там FB, получится и у нас запустить и продвинуть «ВКонтакте». Но свободные ниши кончились очень быстро. А вот магическое действие взаимосвязи идея-прибыль сохранилась. Тогда стали дорабатывать имеющиеся концепции.

Абсолютно никого не удивить предложением создать информационный проект. Что-то такое в виде народной энциклопедии. Наши делают примерно следующее… Создаётся проект, который регулярно наполняется статьями, которые содержат ответы на повседневные вопросы. Все вопросы начинаются со слова «как». При этом 80% процессов автоматизируются, а какие-то этапы создания публикаций в обычном СМИ игнорируются. Вместо редакционной коллегии программные скрипты, которые порождают технические задания. Вместо штата журналистов - доступ к аккаунтам тем, кто стремятся заработать на написании текстов. Цены за работу - это расценки обычных корреспондентов, но поделенные на 10. Уже через год сайт будет хорошо посещаться, потому что соберёт огромное количество вопросов. По каким-то поисковым запросам он по определению займёт ТОП поисковой выдачи Яндекса. Эти вопросы не пришли бы в голову сотрудникам обычной редакции. Все нюансы от «Как стать космонавтом?» до «Как сушить таранку в домашних условиях?».

В первую очередь творец стартапа думает не о том, насколько эта идея перспективна сама по себе. Ну что могут написать авторы в статье «Как сдать курсовую?» полезного. Как? Написать и сдать… Но главное не в конечном КПД, а в том, чтобы получить инвестиции. И инвестор обязательно найдётся. Конечно, если создать красивую презентацию и обещать серьёзную отдачу.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы: Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн. Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН , ЕНВД , ПСН , ТС , ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь , как это стало просто!

На чем необходимо основывается при формировании новой идеи

На том, что нужно будет понравиться мы уже говорили. И вовсе не следует думать, что раскритиковали идею из примера с ответами на вопросы вдоль и поперёк. Какие-то преимущества у неё есть. Только, работая таким образом, мы соберём общий трафик. Потом возникнет огромная проблема его монетизации. Если же придёт в голову идея продать проект, то первый вопрос будет о том, сколько сайт приносит денег. Задаст его и инвестор. Это очень даже важный фактор - умение прогнозировать экономическую отдачу через какой-то срок.

Второе, что нужно учитывать - не все свободные ниши одинаково полезны. К примеру, может показаться, что отличной идеей будет создание продажи продуктов. Их нет, или в этом сегменте крайне низкий уровень конкуренции. На практике же их не занимают из-за того, что это слишком сложно. Подними чуть цену - посетители уходят, а товары портятся. Сделать её ниже - это значит сразу же увеличить затраты на доставку. Цена низкая, затраты на доставку высокие. Торговля на грани отметки «себе в убыток». Хотя идея казалась очень перспективной.

Однако примеры каких-то удачных стартапов всё же существуют. В основном они держатся на двух китах. Это монетизация своего увлечения и инновации. Третий кит - инвестиции, но про это мы уже говорили.

Сделать деньги из хобби получилось у тех счастливчиков, которые увлекаются чем-то, что можно довести до уровня бизнеса. Ну а инновации - это основа для компаний с уже имеющимся оборотом. В первую очередь речь идёт о реализации технических или научных новинок.

Другими словами - мы говорим не о чистой умозрительной идее, а о синтезе идеи и чего-то ещё.

О том, как придумать идею для своего стартапа, рассказано в следующем видеоматериале:

Как защитить свою идею и можно ли ее продать?

Таким вопросом задаются многие начинающие предприниматели. Его постановка понятна, но не совсем правильна. В первую очередь нужно подумать о том, как на идею напасть, разгромить её в пух и прах. В случае индивидуального предпринимательства можно ограничиться обычным умозрительным анализом и расширить его анализом возможных конкурентов. Среднему и крупному бизнесу не помешают и услуги маркетинговых агентств.

В остальном алгоритм процесса такой же, как при попытках ИП стать участником какой-то . Создаётся чёткое и ясное доказательство пользы, которую принесёт идея и экономическое обоснование с расчетами. Они указывают плановые доходные и расходные части. К сожалению, сейчас таких не очень и много. Однако, если такая возможность встретится, то её не плохо было бы использовать просто для того, чтобы научиться отстаивать свой будущий проект.

Продать же идею, даже самую хорошую, пока она не имеет каких-то видимых очертаний практически нереально.

Обзор самых интересных и успешных идей

Здесь нас поджидает одно небольшое разочарование. Идеи, которые называют интересными, чаще всего такими не являются. Так, по версии H&F это сайт для поиска частного фотографа в Лондоне, путеводитель по новым музыкальным трекам iTunes и онлайн-конструктор для печати на майках. И всё же что-то интересное отыскать можно. Главное - найти нужный тренд.

Малый бизнес

Прослеживается направление изменения формата обслуживания. К примеру, обычный общепит предлагается модернизировать до состояния «всё наоборот». Не кафе, а . Посетители оплачивают не еду, а время пребывания. Если час стоит 50 рублей, а он платит 100, то может брать любую еду и напитки, смотреть фильмы, использовать доступ в Интернет. Официантов нет, что уже позволяет назвать идею экономичной.

Без вложений

Здесь выбора никогда не было. Если денег нет, то придётся оказывать какие-то услуги. Это можно делать и по месту жительства, и в удалённом режиме, через Интернет. Что можно делать в Сети расскажет список специализаций фрилансеров.

В остальном нужно идти только проторенным путём и не забывать о той обстановке, в которой оказалась страна. Из спектра услуг нужно исключить всё то, что не обязательно. В кризис люди стремятся обойтись без всего, что не является жизненно важным. На падение спроса жалуются свадебные фотографы, специалисты по автотюнингу, продавцы товаров для рукоделия. Туристический бизнес, некогда прибыльный и входящий в список наиболее перспективных, сократил объёмы на 40% по сравнению с 2011 годом.

С небольшими вложениями

Если денег мало, но какой-то стартовый капитал есть, то прямая дорога к поиску франшизы. Часто сам предприниматель, который согласен поработать по готовой схеме оплачивает только аренду помещений.

В маленьком городе

Не следует думать, что если чего-то в маленьком городе нет, то это будет пользоваться спросом. На самом деле - это может быть просто не нужным.

Маркетинговые исследования показывают, что наиболее успешными в 2015 году были ниши:

• фаст-фуд;
• пивные бары;
• автоматизированные бензоколонки;
• оригинальные кафе;
• уличная продажа мороженого и напитков.

Из этого списка исключены юридические услуги и , программирование, частная медицинская практика и подобные виды бизнеса. Вряд ли нужно рассказывать юристу о том, что можно организовать частный кабинет и давать консультации гражданам. Тем же, кто чёткой и денежной специализации не имеет рекомендуется посмотреть в сторону фаст-фуда по схеме франшизы.

Маркетинговые исследования показывают, что популярность гамбургеров и шаурмы выросла из-за кризиса. Парадоксально, но это так. Если обед в обычном кафе стоит 400 рублей, в чисбургер 130, то люди покупают последний просто из соображений экономии. Вот так американская еда стала популярной в Российской провинции.

Западные идеи

И в завершении, коль скоро мы упомянули Америку, несколько слов о том, работают ли у нас их идеи. Если это идея кафе в американском стиле - безусловно. Если же это что-то вычурное, такое как услуга по купанию собак и кошек, то дело не в том, что она связана с западным менталитетом. Просто в годы кризиса экономить пытаются даже состоятельные люди.

Нужно учитывать в первую очередь эту особенность, а также . Когда-то в России стали покупать даже автономные системы электропитания - солнечные батареи и ветрогенераторы. Чисто европейская идея - продажи таких установок. Теперь многие компании в РФ, которые этим занимались обанкротились. Люди не верят в завтрашний день и не покупают то, что будет окупаться значительный срок.

Примеры лучших стартапов мира смотрите в данном видеоматериале:

А замечали ли вы, что на улице, в магазине и прочих общественных местах все чаще стали появляться семьи с двойнями, а то и тройнями? А задумывались ли вы над тем, как им тяжело? Нужна одежда, коляски, кроватки, санки и прочие вещи, причем в двойном, а то и тройном размере. Много вы видели колясок или санок для тройни? Для двойни-то редкость. Почему бы не пойти этим путем и не облегчить жизнь семьям, которые враз стали многодетными? Рассмотрим стартап бизнес идеи через призму многодетных семей.

Это только примеры идей для стартапов, и, если вы обнаружите, что эту идею уже воплотили в жизнь другие предприниматели, добавив некую изюминку (которую можете внедрить только вы и никто другой) вы сделаете из организации обычного бизнеса стартап .

Мебель, санки и коляски

Пожалуй, это основная проблема, с которой сталкиваются семьи, воспитывающие тройню или двойню.

1. Коляски

С тремя одинарными колясками на прогулку не выйдешь. Как вариант - одна двойная коляска и одинарная, но опять же для прогулки нужно как минимум двое взрослых человек. Вот вам и первая бизнес идея - магазин по продаже колясок для двойни и тройни. Конечно, чтобы обеспечить максимальный поток посетителей можно продавать и стандартные одинарные коляски, но главный упор делать все-таки на свою целевую аудиторию.

2. Санки

В зимний период место колясок занимают санки. И опять возникает вопрос, как перевести из пункта A в пункт B всех троих детей одновременно. Почему бы не пополнить магазин колясок еще и санками с соответствующим числом посадочных мест? Можно продавать как просто санки с полозьями, а можно и реализовывать такой вариант, как коляски-санки.

Хороший вопрос, а где брать эти самые санки и коляски. Придется искать соответствующего поставщика. Хотя, лучшим решением, конечно, будет изготавливать инвентарь самолично. Поэтому реализовать идею стартапа можно и в этом ключе, т.е. открыть не магазин по продаже санок и колясок, а предприятие по их изготовлению. А можно и совместить производство и реализацию.

3. Мебель

Если вы отличный проектировщик, то, может быть, найдете решение, как помочь семьям с тройняшками и в этой ситуации. Три кроватки, три стульчика для кормления, три манежа - не много ли? А сколько места это все занимает! Почему бы не придумать рациональное решение этой проблемы. Кровать в три яруса - это, конечно слишком, а вот выдвигающийся вариант, да еще и оригинально оформленный и экономящий место в комнате - это уже достойно внимания.

Что вы будете делать : изготавливать мебель или откроете специализированный магазин - дело ваше, а вот к одной из интересных идей для стартапа эту идею вполне можно отнести (см. ). Сколько пространства для творчества она открывает!

Одежда и обувь для двойняшек и тройняшек

Конечно, открытие магазина одежды и обуви только для двойняшек и тройняшек - не лучшая идея. Но создать свой отдел в уже готовом магазине одежды можно. Комплект трех кофточек или штанишек обойдется родителям дешевле, чем покупка трех отдельных вещей.

Можно открыть ателье по пошиву одежды, предназначенной для двойни или тройни. Покупать три одинаковых платья, равно как и три абсолютно разных - это уже крайности. Хочется с одной стороны как-то выделиться, что это тройня, но с другой - три абсолютно одинаковые вещи настроения тоже не поднимут. Поэтому комплект из трех платьев одинаковой модели, но разной цветовой гаммы или разным дизайнерским решением порадует юных модниц.

Мини развивающие центры

Идея создания развивающих детских центров и частных мини садиков уже не нова. А что вы скажете об обучении только двойняшек и тройняшек? Это же две - три семьи и уже группа! Развиваются и общаются между собой такие дети несколько иначе, чем «дети-одиночники», поэтому такое заведение должно прийтись им по вкусу.

Да и родители довольны: вождение детей в обычный садик сопряжено с дополнительными трудностями. В обычном саду, где 25-30 человек, уделить внимание каждому ребенку достаточно тяжело, и тройняшки могут обидеться друг на друга, если кому-то досталось больше внимания. А здесь все на виду, со всеми занимаются одинаково. А родители в это время могут заняться своими делами.

Помощь маме - «третья грудь»

Наверно, одной из лучших идей для стартапа из цикла «Как помочь многодетным семьям», конкретно семьям с тройней, является помощь маме при грудном вскармливании. Детей трое, а груди две. Двоих одновременно еще можно накормить, трудно, конечно, но возможно.

А что делать третьему ребенку? Стоять в очередь? А если молоко кончится? Сцеживать и кормить из бутылочки? Опять же требуется дополнительное время. Вот если бы придумать такой аппарат, который прямо из груди поставлял молоко всем детям одновременно!

Сыроедческое и вегетарианское питание

Представьте, что вы стали вегетарианцем или сыроедом. Конечно, можно покупать фрукты и овощи и питаться ими. Но даже будучи сыроедом хочется разнообразной и вкусной пищи. Что делать? Оглянитесь вокруг: много вы видите магазинов и тем более заведений общественного питания, которые предлагают специализированные продукты или готовые блюда? Особенно это касается небольших городов.

Вот вам и стартап идеи для малого бизнеса!

• соевая продукция
• зерно для проращивания
• полба
• кэроб
• дегидратор (сушилка для овощей и фруктов)
• специализированная кухонная техника

Список того, что можно продавать, открыв специализированный магазин, можно продолжать бесконечно.

А общественное питание! По крайней мере, в небольших городах нет даже пиццерии, в которой можно отведать пиццу без колбасы и мяса. Все, что вам могут предложить - это обычная «Маргарита», состоящая из сыра и помидоров. Но даже если вегетарианцу еще как-то можно откушать в обычных ресторанах, делая заказ на блюда без мяса, то как быть сыроеду?

Найдите поваров, умеющих готовить сыроедческие блюда, и идея для стартапа в маленьком городе у вас в кармане.

Медицина и здоровье

Что можно придумать в этой сфере? Клиник, оказывающих услуги по обследованию организма и сдачи анализов очень много. Просто пройдитесь по ним и понаблюдайте. Определенные идеи стартапов с нуля можно найти и в этой области. Вот несколько направлений, которые можно развить в области медицины.

Выращивание пиявок

Одним из направлений нетрадиционной медицины является лечение пиявками. А вы не задумывались, где эти самые пиявки берутся? Конечно, в крупных городах функционируют специализированные фабрики по выращиванию пиявок. В небольших городах такого нет - приходится заказывать пиявок из крупных городов.

А почему бы не организовать бизнес по выращиванию пиявок, может быть даже и на дому. Получите соответствующее разрешение, создайте необходимые условия для выращивания пиявок и вперед! Клиникам нетрадиционной медицины будет выгоднее закупать пиявок на месте, чем завозить их из другого города.

Клиники репродукции и сдачи биологического материала

Вы заметили, сколько сейчас бесплодных пар? А сколько денег получает медицина за обследование этих пар и оказание им помощи в становлении родителями. Клиники ЭКО, ИКСИ, суррогатного материнства и прочее. Конечно, здесь опять имеется ввиду крупные города. В небольших городах максимум, что вам могут предложить это процедуру ИКСИ. Хотя в отдельных регионах практикуется уже и экстракорпоральное оплодотворение.

А в вашем городе есть центр по гинекологии и репродукции с упором именно на репродукцию? Почему бы вам не организовать ее. Желающих сделать ЭКО сейчас очень много, а экономия денежных средств на поездку, питание и проживание будет для таки пар существенной, если они получат возможность сделать процедуру у себя в городе.

Или другой вариант - заниматься перепродажей биологического материала. К вам приходят жители вашего города, сдают биоматериал (сперму или яйцеклетки), а вы уже перепродаете материал в клиники ЭКО крупных городов.

Братья наши меньшие

Что можно придумать здесь? Как вам идея создания кладбища для домашних животных? Где сейчас хоронят своих любимцев жители, по крайней мере, тех же небольших городов - за городом, в лесу, у себя на даче. А как было бы приятно прийти на могилку к своему четвероногому другу в специально отведенное место, где все ухожено и охраняемо. Для некоторых людей умершие животные были единственными близкими существами, расставание с которыми далось им очень тяжело.

А полное обследование пушистых друзей? Что предложит вам обычная ветеринарная клиника в маленьком городке - осмотр, сдача анализов, редко проведение УЗИ диагностики. А что делать, если нужно более доскональное обследование - ехать в столицу или оставить все как есть - это уже зависит от хозяев. Зачастую выбирают последнее и в итоге хоронят звереныша в том же лесу.

Еще одна идейка для бизнеса в небольшом городке

А теперь идея для стартапа без бюджета (см. Стартапы с минимальными вложениями: возможно ли это, примеры). Если вас считают мастером на все руки, вы можете из ничего сделать конфетку, любите мастерить и ремонтировать, то можно сделать бизнес из хобби. Так сказать, совместить приятное с полезным.

Многие люди выбрасывают ненужные сломанные вещи: мебель, технику, и даже транспорт. Ваша задача найти такую вещь, отремонтировать и продать или просто сдать в комиссионный магазин и получить свой процент. В будущем можно даже оповестить людей о том, что вы собираете сломанные старые вещи. Поверьте, найдется достаточное количество людей, желающих избавиться от накопившегося «хлама» цивилизованно, а не просто выбросив на помойку. Вы помогаете им, а они вам. Уже получается так называемое взаимное сотрудничество, которое возможно будет продолжаться в случае, если эти же люди пожелают приобрести у вас отремонтированную вещь.

Конечно, идеи для стартапа не предполагают, что воплощать их в жизнь будете лично вы. Стартаперы тем и зарабатывают, что продают свои идеи, а не воплощают их в жизнь лично. Тогда возникает резонный вопрос: а как защитить идею стартапа? Здесь без помощи консультантов не обойтись. Необходимо не только правильно оформить и запатентовать идею для бизнеса, но и составить соглашение о конфиденциальности с будущим владельцем вашей идеи по всем правилам.